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建筑工程施工工序的质量控制

时间:2022-01-19 00:17 点击次数:
  本文摘要:一、建筑工程施工工序质量掌控的重点内容对建筑工程施工工序展开质量掌控是建筑企业构建质量目标的最重要手段和最重要确保,因此,在实际的工作中,一定要强化对建筑工程施工工序的质量掌控。监理工程师在对建筑工程施工工序展开质量掌控的过程中,应当重点做到主要和关键的问题,这同时也是建筑工程施工工序质量掌控的重点内容。首先,针对建筑工程施工工序质量掌控制订科学的掌控计划,并且对于明确的质量掌控工作经常出现和质量检查的制度展开具体。

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一、建筑工程施工工序质量掌控的重点内容对建筑工程施工工序展开质量掌控是建筑企业构建质量目标的最重要手段和最重要确保,因此,在实际的工作中,一定要强化对建筑工程施工工序的质量掌控。监理工程师在对建筑工程施工工序展开质量掌控的过程中,应当重点做到主要和关键的问题,这同时也是建筑工程施工工序质量掌控的重点内容。首先,针对建筑工程施工工序质量掌控制订科学的掌控计划,并且对于明确的质量掌控工作经常出现和质量检查的制度展开具体。

其次,在对建筑工程施工工序质量掌控的过程中,一定要设置控制点,作好预控管理。控制点的设置并不是随意设置的,必须涉及的工作人员对影响质量的有关因素展开分析,然后根据影响的程度以及化疗确保的深浅程度来原作,将控制点设置好之后,还要提早制订适当的应急措施,以免在经常出现问题时无法及时展开解决问题,对建筑工程导致更大的危害。二、建筑工程施工工序质量掌控的现实分析(一)质量、耗资以及工程进度之间的关系分析在建筑工程项目管理当中,最重要的管理内容主要还包括三点,即质量、耗资和工程进度,这三者并不是独立国家不存在的,三者之间具备紧密的关系,既互相制约,又相互依存,构建三者之间的均衡是工程项目管理的仅次于任务。

全然的执着高质量不会提升工程造价,减缓施工进度,但如果对质量拒绝过较低,则不会产生更好的质量隐患,相当严重的情况必需要展开返修,某种程度不会减少工程造价,缩短施工的时间,因此,在实际的管理过程中,一定要根据实际的情况来确认质量标准,力求超过以最多的投资,在预计的工期内,已完成较高质量的工程项目拒绝。(二)对建筑工程施工工序质量导致影响的主要因素对建筑工程施工工序质量导致影响的因素还包括很多,主要可以总结为以下五个方面,即人、设备、材料、方法以及环境。

在建筑工程施工的过程中,参予工程项目建设的人员来自各个涉及的单位,如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作者人员的熟练程度。

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材料作为工程项目建设的物质基础,对你工程建设的质量产生根本性的影响。方法主要是指建筑工程项目在施工的过程中所有参与者的管理思路、设计方案、施工的组织等。而环境因素主要是指工程建设的场地情况等。三、强化建筑工程施工工序质量掌控的策略强化建筑施工工序质量掌控,不利于构建建筑企业的质量目标,提升建筑企业的经济效益,因此我们对强化建筑工程施工工序质量掌控方面明确提出了适当的策略。

(一)作好建筑工程施工之前的质量掌控工作首先,为了使建筑工程施工工序质量掌控工作更加具备针对性和方向性,涉及人员一定要全面理解施工工序操作者的要点,并通过工序分析来具体监控的要点和目标。其次,有关单位一定要对工程承包商的质量管理体系展开检查,而检查的重点就是查阅承包商的涉及施工人员否全部做到,否竭力的权责具体的管理责任制度。最后,一定要作好对施工材料的质量管理工作,创建材料样品制度和奖惩制度,对材料的质量展开严苛的未尽,对于违规操作的人员一定要给与严苛的惩罚。

(二)强化对建筑工程施工过程中的质量掌控工作首先,实行并实施样板制度,在施工之前确认质量掌控的重点内容。其次,一定要增大对施工现场巡查的力度,力争做质量问题早于找到、早于解决问题,尽量避免更大的损失。

同时还要对总承包各种质量管理制度的实施情况展开动态监督。最后,监理人员在工作中一定要找寻到准确的方法,大力和承包商展开交流和交流,谋求承包商的因应。(三)完备建筑工程完工之后的质量监控工作在建筑工程建设已完成之后,主要的工作就是对工程建设的效果展开评价,并对工程展开全面的排查,在排查时,可以实行实施多级检查和交叉检查制度,最大限度的增加工程项目不存在的质量隐患。

四、结语总而言之,强化对建筑工程施工工序的质量管理意义根本性,需要协助建筑企业构建质量目标,提升工程项目建设的经济效益。因此,建筑企业一定要推崇对建筑工程施工工序的质量管理,大力采取有效的措施来全面管理工程项目建设的全过程,并且各个有关单位一定要相互协作,充分发挥协商效益,只有这样才能作好建筑工程施工工序的质量,构建工程线性规划。

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